Creare Modelli di Business: dal business model canvas alla balanced scored - T3 Innovation

Creare Modelli di Business: dal business model canvas alla balanced scored


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Fonte:

Business School MeliusForm

Beneficiari:

Responsabili di Business Units o altre figure di responsabilità in azienda, nelle aree di marketing, finanza, controllo, strategia e risorse umane. Imprenditori e general manager di P.M.I; Laureati in discipline economiche, giuridiche, statistiche, ingegneristiche con indirizzo gestionale, interessati a sviluppare competenze in materia; Consulenti d’azienda; ​Diplomati con esperienze lavorative significative.

Start: 21/06/2019

Sede/Modalità di svolgimento: aula Roma

Breve descrizione

Il programma si focalizza nella prima giornata sulle tecniche per il disegno di un modello di business attraverso l’utilizzo del Business Model Canvas (strumento sempre più diffuso nella guida alla costituzione di start-up innovative), sulla proposizione di valore (“Value Proposition”) e sugli elementi fondamentali per disegnarla, testarla e migliorarla continuamente. Nella seconda giornata il programma si concentra sulla parte esecutiva e realizzativa prendendo a riferimento le teorie, gli strumenti ed i casi di successo (Balanced Scorecard, Strategy map, Execution Premium) del Professor Robert Kaplan di Harvard Business School.

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